四大模式挖掘无边利润商业模式决定东方紫酒利润来源，东方紫酒作为中国紫酒的王牌企业，适应多渠道销售，对于加盟商来说，控制了销售就是控制了财富输入的管道，东方紫酒四大盈利模式尽显多元化。
模式一：布局全国市场，北京、上海、广州、成都完成全国骨架布局，省会城市为支线进行布网，以地级市为布点，形成整个网络架构，地级市选择以消费能力较高的城市为主。
模式二：骨架城市以团购礼品、高档餐饮店、形象专柜的渠道开发方式为主；支线城市以团购礼品、酒窖、专柜渠道形式推广为主，从城市的投入成本考虑，考虑植入酒窖；布点城市以团购礼品和专柜渠道为主，以团购礼品为主，辅以专柜形象推广。
模式三：骨架客户可以考虑股份合作模式，形成股份公司，共同掌控一级重点市场。
模式四：北京运营中心建立呼叫中心和数据库，协助全国客户大力发展东方紫酒VIP会员，提供定制服务，依据会员消费等级，开展总部工厂和酒窖参观互动活动，打造全年的会员礼包和促销礼包。