一是围绕重点抓推进。对照省市局确定的重点工作和中心工作，严格抓好贯彻落实，不打折扣，不灌水分，加强进度。二是攻坚克难抓推进。对指标中的难点，召集相关股室、分局集体研究，攻坚克难，啃硬骨头，用攻山头的精神来克服，不留短板。三是动态跟踪抓推进。对单管户管理、多交税金长期挂账等单项业务实施动态跟踪，按周查询，及时对照要求进行处理，确保系统数据真实有效。四是注重考核抓推进。将“业务管理提升年”相关工作纳入绩效考核指标，严格考核，对所有指标，对考核不严的股室，年终绩效考核评优一票否决。（霍山县局）