一是抓思想认识。加强绩效管理学习，树立绩效管理理念，充分认识绩效管理在日常工作中的“指挥棒”和“导向标”作用。二是抓责任落实。进一步明晰工作职责，明确指标责任人员，将责任清单分解到岗到人。要求绩效管理员根据时间节点及时提醒待办事项、督促绩效指标填报人员及时填报。三是抓填报质量。把绩效管理作为重点工作，抓在日常，落到实处。要求绩效管理员对每项指标填报资料严格审核把关，切实提高填报资料质量。（金安区局）