一是碎片时间微培训。建立绩效管理工作群，充分发挥“互联网+”优势，利用碎片化的时间进行学习培训，根据考评时间节点编写培训内容，在微信群里发布，将绩效管理制度办法、系统操作步骤通过文字、图片等方式展现。二是随时沟通微提醒。在群里及时传达上级各项工作要求，不定期梳理绩效提醒事项，对各单位指标填报、考评打分和加分申报等情况进行提醒，在群里实时沟通互动，起到相互协作、相互提醒和相互监督的作用。三是群组讨论微讲评。把在日常工作发现的问题，实时在群里进行分析讨论和讲评，促进各单位及时整改纠偏，推动工作持续改进。在对相关指标进行考评打分后，及时对考评情况进行简要分析，帮助各单位找到问题并就以完善。